¿Qué es la consultoría en marketing?
¿Cuáles son los beneficos o por qué deberías contratar una consultoría en marketing?
Una consultoría en marketing te permitirá saber exactamente donde te encuentras en el mercado, como pueden ver mejor tus clientes potenciales tu producto a través de su valor y como puedes impactar de manera positiva cada una de las fases del proceso de decisión de tus clientes. Dicho esto, una consultoría en marketing te permitirá :
- Ser más objetivo en tu estrategia de marketing: La consultoría te permitirá crear tu estrategía sobre factos y no creencias.
- Ahorrarás tiempo y costos: Realizar este proceso desde el inicio y de una manera ordenada evitará que en el futuro debas redefinir y replantear toda tu estratégia.
- Tendras acompañamiento experto: Tenemos la oportunidad de trabajar con varias compañías; esto nos permite acumular experiencias que sin duda incluirán información de valor para tu proceso. Además te guiaremos durante el proceso en el que todos los lideres de área tendrán total claridad sobre su rol desde la perspectiva de marketing en la empresa.
- Contarás con las herramientas necesarias: En la Agencia D Marketing contamos con todas las herramientas necesarias, no solo para la consultoría, tambin podemos acompañarte en cualquier fase del plan
¿Cómo se hace una consultoría en Marketing?
1. Análisis de la Situación Actual
Inicia con una Auditoría de Marketing en la que partiendo desde tus objetivos de marca y comerciales, análizamos y evaluamos tus estrategias y activos actuales para definir un rumbo. Mediante un Análisis DAFO: Identificamos Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades para entender tu posición en el mercado.
2. Investigación de Mercado
Una parte fundamental de la consultoría de marketing es la realización de investigaciones de mercado para comprender mejor a tu posición en el mismo, tu público objetivo y tu competencia: Al analizarr a tu competencia obtendremos una primera visual de oportunidades y opciones de mejorar tu impacto. Analizando tu consumidor entenderemos mejor sus comportamientos y necesidades.
3. Definición de propuesta de valor
Seguido a la auditoría procedemos a hacer un análisis horizontal de tu compañía que permita generar una diferenciación especifica de tu productos o servicios en el mercado. De esta manera empezaremos a dar forma a la identidad de tu marca y tus productos.
4. Definición de Objetivos
Desde los resultados del análsis y la investigación establecemos objetivos claros y medibles utilizando el modelo SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con Tiempo definido), para guiar tu planificación y estrategia. Esta definición de objetivos en ocasiones incluye el desarrollo o implementación de herramientas ya existentes en el mercado que permitan la ejecución de la misma.
5. Desarrollo de estratégia
Al sumar los resultados de las fases 1 a 4 obtendremos una perspectiva clara de lo que queremos, Con base en ello y teniendo en cuenta nuestros recursos, sabremos tambien la mejor forma de usarlos y el tiempo que nos puedo tomar llegar a nuestros objetivos.
6. Implementación y Seguimiento
En el proceso de consultoría te daremos el apoyo en la implementación de las estrategias diseñadas y establecemos un sistema de seguimiento:Métricas y KPIs: Definiremos indicadores clave para evaluar el avance y resultados. Es fundamental medir el rendimiento para ajustar las estrategias en tiempo real. Optimización Continua: Realizamos ajustes basados en datos analíticos para mejorar los resultados a lo largo del tiempo.